008170615s2017        ggkd                    000a    kor
■00120170615061506
■00520170615133427
■007ta
■020    ▼a9791195323111▼g13320▼c\21000
■040    ▼a241057
■0411  ▼akor▼heng
■056    ▼a325.11▼25
■090    ▼a325.11▼bC521ㅁ
■1001  ▼aChermack,  Thomas  J.
■24510▼a미래전략  시나리오  플래닝  ▼b조직의  성과를  이끄는  궁극의  변화전략▼d토마스  처맥  지음  ▼e이영구  옮김
■260    ▼a고양▼b골든어페어▼c2017
■300    ▼a414  p  ▼b도표▼c23  cm
■504    ▼a참고문헌:  p.391-412
■50710▼tScenario  planning  in  organizations  :  how  to  create,  use,  and  assess  scenarios
■520    ▼b시나리오  플래닝은  환경을  이해하고,  전략을  최적화하며,  예측력을  향상시키고  환경에  적응하는  학습을  하는  최상의  변화·혁신  도구다.  본  도서는  저자가  15년  이상  시나리오  플래닝을  연구하며  낸  50편  이상의  연구논문과  여러  협력자들의  조언,  대가들의  지혜를  모아  '성과  중심  시나리오  시스템'으로  정리한  것이다.  시나리오  플래닝에  대한  이론  기반을  정립하여  제시하며,  시나리오를  개발하는  과정을  소개할  뿐  아니라  개발한  시나리오를  실제로  활용하고  그  효과까지  평가하는  구체적인  방법을  제공한다.  특히,  성과로  이어지도록  하기  위해  시나리오  플래닝을  조직  내의  변화와  전략  프레임워크로서  활용할  수  있도록  제안서  작성법에서부터  워크숍  진행  방법,  성과  측정  방법을  구체적이고  종합적으로  제시한다.
■653    ▼a미래▼a전략▼a시나리오▼a플래닝▼a경영전략
■7001  ▼a이영구
■740  2▼a조직의  성과를  이끄는  궁극의  변화전략
■90010▼a처맥,  토마스
■9500  ▼b\21,000;