008191228s2018        ulk                      000c    kor
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■020    ▼a9791196329419▼g13320▼c\33000
■040    ▼a241057
■056    ▼a325.9027▼25
■090    ▼a325.9027▼b이95ㅎ
■1001  ▼a이호신
■24510▼a회장님만  모르는  ERP의  비밀  ▼bERP가  원래  그렇다고요?▼d이호신  지음
■260    ▼a서울▼b씨콤▼c2018
■300    ▼a444  p▼c22  cm
■50000▼aERP는  ＇Enterprise  Resource  Planning＇의  약어임
■520    ▼aERP를  도입한  기업에서  생기는  치명적인  문제들은  프로젝트의  이슈이며  개선될  수  있음을  알려  한국기업이  엄청난  비용과  인력과  시간을  투입한  ERP시스템의  정상화를  확보하길  바라는  저자.  이를  통하여  ERP의  도입의  목적인  관리혁신을  통한  지속적인  성장이  가능했으면  하는  바람을  책  곳곳에서  느낄  수  있다.  이  책은  저자가  단독  또는  팀  단위의  기업  진단서비스를  통해  깨달은  이러한  상황을  기업의  CEO와  혁신추진자들에게  알려  개선을  위한  사회적  관점을  유도하고자  한다.  또  진단했던  대부분  기업에서  오해하는,  그런  잘못된  상황이  ERP  본연의  한계  때문에  발생한  어쩔  수  없는  제품의  문제라고  알고  있는  잘못된  정보를  바로잡는다.  풍부한  실전  경험을  바탕으로  식품,  제약,  철강,  전선,  중공  업,  건설,  무역,  유통,  교육,  공기업  등  다양한  산업에  걸친  기업들이  공통으로  당면한  문제를  다루고  있다.  재무회계,  원가관리,  생산관리,  구매관리,  업관  리,  기준  정보  관리  등  시스템,  프로세스,  변화  관리상에서의  문제점을  구체적인  사례와  솔루션으로  설명하고  있다.  이를  통해  기업  진단을  거쳐  이슈를  점검하고  솔루션을  제시하는  과정을  일목요연하게  파악할  수  있다.  
■653    ▼a통합정보자원관리▼aERP
■740  0▼aERP가  원래  그렇다고요?
■940    ▼a회장님만  모르는  이알피의  비밀
■9500  ▼b\33,000;