008190917s2019        ulkac                  000a    kor
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■020    ▼a9791188348435▼g13320▼c\15000
■040    ▼a241057
■056    ▼a325.21▼25
■090    ▼a325.21▼b조54ㅅ
■1001  ▼a조성주
■24510▼a스타트업  1년  차입니다  ▼b조성주의  스타트업  코칭  ▼b더  나은  세상을  만들어  가는  창업가들에게▼d조성주  지음
■260    ▼a서울▼b천그루숲▼c2019
■300    ▼a264  p  ▼b삽화,  초상▼c23  cm
■504    ▼a참고문헌  수록
■520    ▼a더  나은  세상을  만들어  가는  창업가들에게!서울경제신문  절찬  연재  전격  출간1998년  3월  2일,  필자는  대학에  낼  등록금으로  온라인  교육회사  ‘캠퍼스21’을  창업했다.  의욕  하나만으로  시작하여  온갖  시행착오를  겪었다.  다행히  어려울  때마다  좋은  사람들을  만나  구사일생으로  살아났다.  운칠기삼(運七技三)의  사례였다.  몇  년을  적자에서  헤매다  성장의  길로  들어섰다.  2007년에는  기업공개를  하기  위해  주관  증권사를  선정했으나  2009년  국내  대기업에  매각  후  자회사와  합병하여  상장하는  것으로  결정했다.  그  후  모바일  비즈니스  분야에서  한  번  더  창업했고,  초기기업  투자를  전문으로  하는  벤처캐피탈에서  2년을  일했으며,  현재는  KAIST  사회적기업가MBA에서  사회적기업가들에게  강의와  조언을  하고  있다.이  책은  서울경제신문에  이라는  제목으로  4년  동안  연재했던  칼럼들을  주제별로  정리한  것이다.  또  지면에서  다루지  못했던  좀  더  하고  싶은  이야기도  추가했다.  어찌보면  뻔히  아는  잔소리  같은  내용들이겠지만,  창업가들이  제대로  가고  있는지  한  번  더  생각해  보는  기회가  되기를  바란다.  주로  창업  초기부터  3～4년  내  생각해  볼  이슈들로,  12챕터로  구성되어  있다.  우선  Chapter  1～3은  창업  마인드를,  Chapter  4～8은  사업을  시작한  후  집중해야  할  전략적  측면을,  Chapter  9～12는  조직  경영에  대해  다루었다.Chapter  1～3은  창업  전반에  대한  이야기다.  기회를  찾아  실행하는  힘,  기업가정신,  아이디어  사업화  프로세스,  그리고  창업  후  바로  만나게  될  몇  가지  상황들에  대해  정리해  보았다.  Chapter  4부터는  본격적인  사업  진행단계다.  창업의  첫  단추인  고객가치  창출에  대한  이야기를  주로  다루었고,  Chapter  5는  제품출시  직후  집중해야  할  일,  Chapter  6는  비즈니스모델에  대해  다루었다.  비즈니스모델은  고객가치가  있는  제품일지라도  더욱  효과적으로  고객에게  제공하는  방법을  고민하게  한다.  Chapter  7과  8은  초기  스타트업의  당면한  고민  중  하나인  자금조달과  마케팅을  다루고  있다.  Chapter  9～12는  사업전략뿐만  아니라  조직  경영  이슈를  다루었다.  Chapter  9는  조직  경영,  Chapter  10은  조직의  체계화,  Chapter  11은  열정  있는  조직,  마지막으로  Chapter  12는  알아두면  유용한  몇  가지  경영  스킬을  제시하고  있다.스타트업이라는  비행기가  이륙하기  위해  연료를  채우고,  동체를  가볍게  하고,  정확한  방향으로  향하는데  조금이라도  도움이  되기를  바라는  마음으로  칼럼을  쓰고  책으로  엮었다.  가끔  귀에  거슬리는  내용이  있더라도  사고의  지평을  넓힌다는  관점에서  충언으로  받아주기  바란다.
■653    ▼a스타트업▼a창업▼a창업가
■740  0▼a조성주의  스타트업  코칭
■940    ▼a스타트업  일년  차입니다
■9500  ▼b\15,000;