MARC

 008190804s2019        ulk                      000a    kor
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■020    ▼a9788935212828▼g03320▼c\16500
■040    ▼a241057
■0411  ▼akor▼heng
■056    ▼a325.24▼25
■090    ▼a325.24▼bS427ㅅ
■1001  ▼aScott,  Kim
■24510▼a실리콘밸리의  팀장들  ▼b까칠한  인재마저  사로잡은  그들의  지독한  솔직함▼d킴  스콧  지음  ▼e박세연  옮김
■260    ▼a서울▼b청림▼c2019
■300    ▼a408  p▼c23  cm
■50710▼tRadical  candor:  be  a  kick-ass  boss  without  losing  your  humanity
■520    ▼a인간성을  굳이  포기하지  않고도  모두가  선망하는  좋은  팀장이  되는  방법!8년  동안  구글에서  직원  700명을  관리하고,  애플대학교로  건너가  관리자  교육과정을  개발한  킴  스콧이  실리콘밸리의  새로운  리더들  사이에서  널리  퍼지고  있는  새로운  소통  방식을  모두  정리한  『실리콘밸리의  팀장들』.  보통의  직장인은  경력을  쌓아가며  자연스레  직급을  얻거나,  또는  회사  규정에  따라  시험까지  보면서  승진을  한다.  그러나  승진과  동시에  생각지  못한  문제를  마주하고  당황한다.  드디어  승진을  했는데  어떻게  팀원을  대해야  할지  모르겠다!훌륭한  팀장이  되는  것은  모든  이에게  힘든  일이다.  겉으로  보기에  놀라운  성공을  거둔  사람도  예외가  아니다.  이  책의  1부에서는  구글과  애플을  포함해  여러  조직을  이끈  저자가  25년의  경험에서  배운  핵심  개념에  대해  설명하며  저자의  사례  속에서  독자들이  자신의  경험을  떠올리며  위안을  얻게  한다.2부는  관계,  조언,  팀,  성과를  주제로  한  실무  지침을  담아  1부의  아이디어를  즉각  실행할  수  있는  여러  가지  도구와  기술에  대해  살펴본다.  일대일  회의를  하는  방법부터  성별에  따라  다르게  주어지는  문제  해결방안,  직원  개개인의  성장  궤도에  따른  보상  문제,  채용에서  해고까지  부하직원과  완전하게  솔직한  관계를  구축하는  단계별  접근법을  소개한다.  이를  통해  팀장의  핵심  역할인,  팀이  성과를  올리도록  돕는  일을  완수할  수  있도록  도와준다.
■546    ▼a영어  원작을  한국어로  번역  
■653    ▼a실리콘밸리▼a팀장▼a경영▼a자기계발
■7001  ▼a박세연
■740  0▼a까칠한  인재마저  사로잡은  그들의  지독한  솔직함
■90010▼a스콧,  킴
■9500  ▼b\16,500

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