008190701s2016        ulk                      000a    kor
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■020    ▼a9791159310508▼g03320▼c\20000
■040    ▼a241057
■0411  ▼akor▼hger
■056    ▼a325.1▼25
■090    ▼a325.1▼bD852ㅇ
■1001  ▼aDueck,  Gunter
■24510▼a왜  우리는  집단에서  바보가  되었는가  ▼b조직의  모든  어리석음에  관한  고찰▼d군터  뒤크  지음  ▼e김희상  옮김
■260    ▼a서울▼b비즈페이퍼▼c2016
■300    ▼a463  p▼c23  cm
■50710▼tSchwarmdumm
■520    ▼a어떻게  집단  지성을  회복할  것인가?우리  개인은  자신이  맡은  업무를  훌륭하게  해낼  수  있을  만큼  충분히  똑똑하다.  하지만  오늘날의  집단은  개인  지성의  총합에  미치지  못할  정도로  어리석다.  달성불가능한  목표,  과중한  스트레스,  기계화,  만연한  성과주의,  평가와  통제,  큰  그림을  보지  못하는  좁은  시야,  엇갈리는  커뮤니케이션,  눈가림용  사기와  조작...  오늘날  조직의  작동  방식  곳곳에  도사린  함정이  집단  지성을  가로막고  있다.  이  책  『왜  우리는  집단에서  바보가  되었는가』는  집단  지성을  가로막는  ‘집단  어리석음’을  향해  경종을  울리며  건강한  대안을  모색하고자  한다.  독일  빌레페트  대학의  수학과  교수이자  IBM  최고기술경영자  CFO를  역임한  저자  군터  뒤크는  집단의  지나친  최적화와  과도한  목표  설정으로  똑똑했던  개인이  주체성을  잃고  변질되는  현상을  ‘집단  어리석음’이라  표현하며  오늘날  집단의  잘못된  방식을  날카롭게  분석했다.  수학자로  오랜  기간  강단에  서온  경험을  바탕으로  조직  혁신  기술을  향해  냉철하게  비판하고  조직을  이끌었던  경험과  풍부한  사례로  절묘한  비유와  공감을  이끌어  내었다.책은  집단의  문제를  조목조목  풀어나가고  ‘어떻게’  잃어버린  지성을  회복할  것인지  조언을  곁들였다.  조직의  전체적인  분위기,  문화,  태도를  바꿔야  함을  강조하며  분명하면서도  구체적인  비전이  담긴  목표,  천재적으로  간단한  티핑  포인트를  제안한다.  더불어  이상적인  경영  방식으로  자원봉사단체형  경영법을  제시해  경영자가  자원봉사자  단체를  이끌  듯  직원을  대하고,  소속  개인은  자신이  원하는  방식대로  주체적으로  일하며  구체적이고  분명한  공동의  목표를  향해  전지해  나갈  때  집단  지성은  자연스레  회복될  것이라  확신하고  있다.북소믈리에  한마디!진정으로  집단  지성의  회복을  원하는  경영자라면  저자의  조언에  귀  기울여  리스크에  대한  두려움을  떨쳐내고  집단의  어리석음을  줄여나가야  할  것이다.  전  IBM  최고기술경영자의  충격적인  현실  진단을  통해  조직의  어리석음에  대해  고찰하고,  이제부터라도  소모적인  달리기에서  벗어나  잘못  걸어온  길에서  조금씩  방향을  틀어보는  것은  어떨까.
■546    ▼a독일어  원작을  한국어로  번역
■653    ▼a경영관리▼a조직▼a조직생활
■7001  ▼a김희상
■740  0▼a조직의  모든  어리석음에  관한  고찰
■90010▼a뒤크,  군터
■9500  ▼b\20,000;