008181121s2017        ulk                      000a    kor
■00120181121112120
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■007ta
■020    ▼a9788984459410▼g03320▼c\16000
■040    ▼a241057
■0411  ▼akor▼hjpn
■056    ▼a325.2▼25
■090    ▼a325.2▼b모298ㄴ
■1001  ▼a모리야  아쓰시
■24510▼a논어로  망한  조직,  한비자로  살린다  ▼b논어적  조직의  문제는  한비자가  해답이다▼d모리야  아쓰시  지음  ▼e하진수  옮김
■260    ▼a서울▼b시그마북스▼c2017
■300    ▼a344  p▼c22  cm
■50000▼a모리야  아쓰시의  한자명은  '守屋淳'임
■50710▼t組織サバイバルの?科書韓非子
■520    ▼a일본  조직에서  생기는  문제들이  대부분  논어식  사고방식  때문이라고  말하며,  논어적  조직의  문제점들은  한비자식  사고방식으로  해결해야  한다고  강조한다.  『한비자』가  주요  주제이지만  이  사상을  형성하는  데  토대가  되었던  『논어』의  사상도  함께  소개한다.  성과주의는  『논어』의  가치관을  배경으로  하는  일본식  경영  시스템의  불리함을  불식하기  위해  도입되었다.  일본식  경영  시스템에  대항하는  성과주의를  도입하는  현대의  흐름은  『논어』에서  『한비자』로  조직관이  변천하는  고대  중국을  연상시킨다.  이러한  의미로  고대  역사적인  경위와  전개는  분명  현대인에게  시사와  교훈을  전해주고  있다.  『한비자』에는  조직에  속한  인간이  그  속에서  살아남기  위해  꼭  읽어야  할  교과서적인  내용이  담겨  있다.  바꿔  말하면  개인  차원에서도  유용한  고전인  것이다.  그것은  바로  『한비자』가  탁월한  권력론을  내포하고  있기  때문이다.  그래서  『한비자』는  종종  '경영자의  애독서임에도  전연  발설되지  않는  명서'라고  일컬어진다.  권력을  잡고  권력  투쟁에서  이기는  요령과  지혜가  『한비자』에  있다
■653    ▼a논어▼a조직▼a한비자▼a조직관리
■7001  ▼a하진수
■740  2▼a논어적  조직의  문제는  한비자가  해답이다
■740  2▼a현대  기업에서  계승된  논어  '덕치'의  문제점들을  한비자  법치로  풀어낸다
■90010▼a수옥순
■9500  ▼b\16,000;