008180702s2014        ulkac                  000a    kor
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■020    ▼a9788947529877▼g03320▼c\13500
■040    ▼a241057
■0411  ▼akor▼heng
■056    ▼a325.1▼25
■090    ▼a325.1▼bT431ㅈ
■1001  ▼aThiel,  Peter
■24510▼a제로  투  원  ▼b스탠퍼드대학교  스타트업  최고  명강의▼d피터  틸▼e블레이크  매스터스  [공]지음  ▼e이지연  옮김
■260    ▼a서울▼b한국경제신문▼c2014
■300    ▼a251  p  ▼b삽화,  초상▼c22  cm
■50010▼a경쟁하지  말고  독점하라
■50710▼tZero  to  one
■520    ▼a성공하는  기업들은  다들  서로  다르다.  각자의  독특한  문제를  해결해  독점을  구축했기  때문이다.  반면  실패한  기업들은  똑같다.  경쟁을  벗어나지  못한  것이다.  '창조적  독점'이란,  새로운  제품을  만들어서  모든  사람에게  혜택을  주는  동시에  그  제품을  만든  사람은  지속  가능한  독점  이윤을  얻는  것이다.  이제  늘  하던  사업을  조금씩  개선해서  변화하는  환경에  적응하여  성공하는  시대는  끝났다.  이러한  창조적  독점은  앞으로  우리가  창업하고  경영하는  모든  방식을  근본부터  바꾸어  놓을  것이다.  『제로  투  원』은  온라인  결제  서비스  기업  《페이팔》의  공동  창업자  피터  틸이  새로운  것을  창조하는  회사를  만들고,  미래의  흐름을  읽어  성공하는  '창조적  독점'에  대해  다룬다.  이  책에서  '독점'은  자기  분야에서  너무  뛰어나기  때문에  다른  회사들은  감히  그  비슷한  제품조차  내놓지  못하는  회사를  가리킨다.  그동안  제대로  알지  못했던  독점기업의  본질을  확실하게  보여주면서,  어떻게  독점기업을  만들어  '0에서  1로'  새로운  것을  창조하는  기업을  만들  수  있을지  방법을  알려준다
■653    ▼a호텔경영
■7001  ▼aMasters,  Blake
■7001  ▼a이지연
■740  2▼a스탠퍼드대학교  스타트업  최고  명강의
■90010▼a틸,  피터
■90010▼a매스터스,  블레이크
■9500  ▼b\13,500;