008171114s2016        ulkad                  000a    kor
■00120171113111318
■00520171114140751
■007ta
■020    ▼a9788992264990▼g93320▼c\15000
■040    ▼a241057
■056    ▼a325.1▼25
■090    ▼a325.1▼b유92ㅍ
■1001  ▼a유한주
■24520▼a(선진기업의  조건)  품격경영▼d유한주  지음
■260    ▼a서울▼bKSAM▼b한국표준협회미디어▼c2016
■300    ▼a219  p  ▼b천연색삽화,  도표▼c23  cm
■504    ▼a참고문헌:  p.218-219
■520    ▼b유한주  교수의  책.  이  책에서는  품격경영에  있어  직원만족,  동반성장,  윤리경영이  기본이  되어야  한다고  이야기하며  다양한  사례를  통해  이를  증명하고  있다.  직원을  부당하게  해고하지  않는  어스본과  미라이공업,  직원에게  권한을  위임하여  능력을  최대치로  올리는  메릴린치  크레디트  코퍼레이션,  임원과  직원의  격차를  최소화한  홀푸드마켓의  사례는  품격경영의  첫  출발점이  왜  직원만족인지  말해준다.  또한  협력업체와의  긴밀한  유대관계로  경쟁력을  만들어가는  삼성전자,  LG디스플레이,  이마트,  브리지스톤-나미키  등의  사례는  동반성장이  모두를  위한  것인  이전에  나를  위해  꼭  필요하다는  것을  일깨워준다.  마지막으로  '우리의  신조'라는  윤리강령으로  윤리경영의  벤치마킹  사례가  되고  있는  존슨  앤  존슨과  유통업계  최초로  윤리경영을  선포하여  정직하고  투명한  경영을  펼치고  있는  신세계의  사례는  기업  경영에  있어서  인간으로서  마땅히  지켜야  할  윤리가  기본이  되어야  한다는  것을  말해준다
■653    ▼a품격▼a경영
■9500  ▼b\15,000;