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적의 칼로 싸워라 : 남다른 가치를 만드는 차별화경영 24
적의 칼로 싸워라 : 남다른 가치를 만드는 차별화경영 24
- 자료유형
- 단행본
- 00000123
- ISBN
- 9788954620550 03320 : \15000
- KDC
- 325.24-5
- 청구기호
- 325.24 이34ㅈ
- 저자명
- 이명우
- 서명/저자
- 적의 칼로 싸워라 : 남다른 가치를 만드는 차별화경영 24 / 이명우 지음
- 발행사항
- 파주 : 문학동네, 2013
- 형태사항
- 302 p ; 23 cm
- 서지주기
- 참고문헌: p. 296-300
- 초록/해제
- 요약: 이명우 한양대 교수가 다양한 비즈니스를 경험하며 겪었던 생생한 실제사례와 ‘아웃사이드인 마인드’ ‘업의 개념’ ‘마켓센싱’ ‘풀푸시전략’ 같은 체계적인 경영의 방법론을 씨줄과 날줄로 촘촘히 엮어 ‘다름’을 경영하는 24가지 방법을 제시한다
- 일반주제명
- 경영 전략[經營戰略]
- 기타서명
- 남다른 가치를 만드는 차별화경영 24
- 가격
- \15000
- Control Number
- kpcl:198242
- 책소개
-
위기의 시대, 적의 칼로 싸우는 혁신 전략!
『적의 칼로 싸워라』는 한양대 이명우 교수가 삼성전자 글로벌 마케팅 팀장ㆍ미국 가전부문 대표, 소니코리아 사장 등 33년간 비즈니스 현장에서 쌓은 다양한 경험과 체계적인 경영 이론을 결합해, 남과 달라지고 이로써 탁월해지는 차별화의 방법을 전달한 것이다. 기존 시장과 경쟁사의 전략과 전술, 상품과 서비스를 자신의 방식대로 해석해 새롭게 활용하는 24가지 방법을 제시한다.
이 책에서 다루는 다름경영이란 성과를 내기 위해 무엇을 다르게 할지, 어떻게 다르게 할지, 언제 다르게 할지, 누구와 다르게 할지를 고민하고 실행하는 경영이다. 이에 IBM의 고객중심경영 사례는, 고객이 진정으로 무엇을 원하는지를 아는 아웃사이드인 마인드의 중요성을 알려주고, 직원의 실수로 잘못 들어간 부품 덕에 중동시장에서 삼성 TV가 날개 돋친 듯 팔렸던 일화는 혁신의 열쇠는 예외에 숨어 있다는 시사점을 전달한다.