자료유형  

 단행본

 

00000204

ISBN  

9788986406061 03320 : \30000

언어부호  

본문언어 - kor, 원저작언어 - eng

KDC  

325.31-5

청구기호  

325.31 R848ㅎ

저자명  

Rothwell, William J

서명/저자  

효과적 승계 계획 : 회사 미래를 책임질 핵심인재의 준비 / 윌리엄 J. 로스웰 지음 ; 이재영 ; 김기덕 ; 김연수 ; 김현덕 ; 장정임 옮김

발행사항  

서울 : 피에스아이컨설팅(PSI컨설팅), 2010

형태사항  

479 p : 삽화 ; 25 cm

주기사항  

부록으로 'FAQ _ 승계 계획 및 관리에 대해 자주 제기되는 질문' 수록

서지주기  

참고문헌:p.461-479

원저자/원서명  

Effective succession planning

원저자/원서명  

William J Rothwell /

초록/해제  

요약: 승계 계획과 관련하여 기업의 CEO나 인사 담당자나 알아야 할 내용들을 소개한다 체계적인 승계 계획 및 관리 방법 조직의 핵심 직위 판별 방법과 업무 요건을 결정하는 방법 핵심 직위별 후보 인력의 성과 평가와 잠재력을 진단하는 방법 등 효과적 승계 계획 및 관리와 관련된 모든 영역을 실무 차원에서 다룬다

키워드  

효과적 승계 계획

기타저자  

이재영

기타저자  

김기덕

기타저자  

김연수

기타저자  

김현덕

기타저자  

장정임

기타저자  

Rothwell, William J

기타저자  

로스웰, 윌리엄 J

가격  

\30000

Control Number  

kpcl:197466

책소개  

승계계획과 관련하여 CEO와 인사담당자들이 알아야 할 것들!

이 책은 CEO를 비롯한 기업의 핵심 인재의 승계 계획 및 관리에 관해 설명한다. 500명의 인사 전문가들의 설문 사례, 저자의 직접적인 업무 경험, 대기업 CEO들과의 교육과정에서의 의견교환, 주요 기업현장에서의 학습, 전문가의 대담 등을 기초로 집필되었다. 기업의 인사 담당자, 경영자, 핵심 인재 등에게 특히 유용하다.

1부에서는 승계 계획 및 관리에 대한 일반적인 지식을 제공한다. 승계 계획과 관리란 무엇인지, 승계계획과 관리에 영향을 미치는 트렌드는 무엇인지 등을 설명한다. 2부에서는 승계계획 및 관리를 위한 기초를 잡아준다. 주요 변화를 위한 상황 설정, 체계적인 프로그램 시작, 프로개름의 개량에 관해 설명한다.

3부에서는 현재와 미래의 직무/업무 요건과 개인 직무성과/잠재성 평가에 관해, 4부에서는 승계계획 및 관리 프로그램의 운영과 평가에 관해 이야기한다. 각 장의 뒷부분에는 〈요약〉을 해 놓았다.

☞ 이 책의 독서 포인트!
조직이 승계계획에 어떻게 접근해야 하는지에 관해 심층적이고 전략적인 견해를 내 놓는다. 회사의 미래를 좌우할 수 있는 핵심 직책에 적합한 사람을 발굴, 선발, 육성, 배치하는 내용을 총망라하였다.

▶ 원서의 제3판을 번역하였다.