목차정보
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PART 01 사람 Chapter 01 핵심 역할과 책임 제품 관리자 2 UX 디자이너 4 프로젝트 관리 4 엔지니어링 5 사이트 운영 5 제품 마케팅 6 Chapter 02 제품 관리 vs. 제품 마케팅 마케팅 주도 제품 10 2인 1역 11 1인 2역 12 탈출구 13 Chapter 03 제품 관리 vs. 프로젝트 관리 Chapter 04 제품 관리 vs. 디자인 Chapter 05 제품 관리 vs. 엔지니어링 Chapter 06 제품 관리자 채용하기 개인적 자질과 자세 37 능력 45 Chapter 07 제품 관리자 관리하기 제품 관리 팀 구성하기 58 제품 전략 정의하기 61 Chapter 08 제품 관리자에게 보내는 패튼의 조언 Chapter 09 제품 부관리자 Chapter 10 관리자 관리하기 PART 02 프로세스 Chapter 11 제품 기회 평가하기 Chapter 12 제품 발굴 Chapter 13 제품 원칙 Chapter 14 제품 심의회 목적 103 구성원 요건 103 구체적 책임 104 덧붙이는 내용 105 Chapter 15 창조형 고객 협력 프로그램 Chapter 16 시장 조사 도구 및 방법 118 한계 121 Chapter 17 제품 관리를 위한 페르소나 Chapter 18 제품 사양 다시 만들기 Chapter 19 디자인 vs. 구현 Chapter 20 최소 제품 Chapter 21 제품 검증 실현 가능성 테스트 147 사용성 테스트 148 가치 테스트 148 Chapter 22 프로토타입 테스트 테스트 대상 찾기 154 테스트 준비하기 156 테스트 환경 159 프로토타입 테스트하기 162 프로토타입 업데이트하기 166 Chapter 23 기존 제품 개선하기 Chapter 24 원만한 배포 그렇다면 사용자 학대의 원인은 무엇일까? 173 Chapter 25 빠른 응답 Chapter 26 애자일 방법론으로 성공하기 Chapter 27 워터폴 프로세스로 성공하기 일반적 원칙 190 제품 관리의 고민거리 191 정리 193 Chapter 28 스타트 업의 제품 관리 Chapter 29 큰 회사의 혁신 20% 법칙을 통한 혁신 200 비밀 실험실을 통한 혁신 201 관찰을 통한 혁신 202 UX 디자인을 통한 혁신 203 기업 인수를 통한 혁신 204 Chapter 30 큰 회사에서 성공하기 PART 03 제품 Chapter 31 애플에서 얻는 교훈 Chapter 32 특약을 조심하라 Chapter 33 구관이 명관 Chapter 34 두려움, 욕심, 욕망 Chapter 35 정서 수용 곡선 Chapter 36 사용성 vs. 미학 Chapter 37 소비자용 인터넷 서비스 제품의 성공 비결 Chapter 38 기업용 제품의 성공 비결 Chapter 39 플랫폼 제품의 성공 비결 SUMMARY 요약 Chapter 40 베스트 프랙티스 Chapter 41 제품 관리자의 고민거리 추가 학습 267 감사의 글 268 |