목차정보
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머리말 들어가는 글 이 책을 읽는 요령 1장 시나리오 플래닝은 왜 필요한가 전략적 유연성 추구 / 전투기 공중전과 속도학습 / 전략적 대응성도 중요하다 / 튼실성과 유연성 / 전략적 유연성은 얼마나 중요한가 / 신속복잡한 환경 속에서 경영자가 취해야 할 자세 / 기업이 전략적 유연성을 갖출 수 있으려면 / 어린아이와 같이 / 기업들은 필수적인 것을 강조하고 있는가 / 황금의 기회는 얼마든지 널려있다 2장 시나리오 플래닝이란 무엇인가 시나리오와 시나리오 플래닝 / 시나리오 작성 / 시나리오 플래닝의 역사 / 미래를 생각하는 틀 TAIDA / 시나리오 플래닝과 리더십 / 시나리오 플래닝과 관련된 모순 또는 역설 / 시나리오 기법은 언제 사용되나 3장 시나리오 플래닝의 실제 적용사례 시나리오 플래닝의 방법 TAIDA / 준비단계 / 과제와 전제조건 / 추적 / 분석 / 전망 / 결정 / 행동 / 지속적인 미래예측 작업을 조직하는 방법 / 위기에 대응하는 시나리오 플래닝 / 24가지 함정 4장 시나리오 싱킹의 원칙 시나리오 싱킹의 7가지 원칙 / 원칙 1. 사고의 도구 갖추기 / 원칙 2. 두뇌를 신중하게 이용하기 / 원칙 3. 드라마의 관점에서 생각하기 / 원칙 4. 미래의 시점에서 생각하기 / 원칙 5. 불확실성과 관련지어 생각하기 / 원칙 6. 시스템 차원에서 생각하기 / 원칙 7. 전략적 행동에 주목하기 5장 전략적 사고의 원칙 원칙 1. 역설을 아우르기 / 원칙 2. 비전으로부터 생각하기 / 원칙 3. 즉흥 재즈연주로 생각하기 / 원칙 4. 시간 속에서 생각하기 / 원칙 5. 자원을 고려하기 / 원칙 6. 사이클의 관점에서 생각하기 / 원칙 7. 실험하고 베팅하기 부록1 시나리오 플래닝/싱킹의 방법들 미디어에 기반을 둔 방법 / 인터뷰에 기반을 둔 방법 / 시간경과에 기반을 둔 방법 / 직관적이고 생산적인 방법 / 행위자에 초점을 맞추는 방법 / 결과에 초점을 맞추는 방법 / 시스템 차원의 방법 부록2 용어 설명 주석 참고문헌 찾아보기 |