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책소개

본서는 인사노무관리 주요 기본서를 한 권으로 정리하였으며 축약형 문장이 아닌 기본서 문장 그대로를 사용하였다. 수험적합적인 인사노무관리론의 흐름을 만들고 내용을 구조화 하였고, 각 장 별로 전체 내용을 도식화 하여 한 눈에 체계잡기가 가능하도록 하였다.

목차

제1장 인사노무관리의 기초 1
제1절 인사관리의 체계 3
제2절 인사관리의 발전과 패러다임 변화 19

제2장 전략적 인적자원관리와 정보시스템 31
제1절 전략적 인적자원관리 33
제2절 인적자원정보시스템과 e-HRM 47

제3장 직무관리 55
제1절 직무관리에 대한 이해 57
제2절 직무분석(Job Analysis) 59
제3절 직무평가(Job Evaluation) 76
제4절 직무설계(Job Design) 85

제4장 확보관리 111
제1절 확보관리에 대한 이해 113
제2절 인적자원계획 118
제3절 모집 140
제4절 선발 155

제5장 평가관리 183
제1절 평가관리에 대한 이해 186
제2절 인사평가의 방법: 상대평가와 절대평가 중심으로 203
제3절 현대적 인사평가의 방법 212
제4절 집단 및 조직수준의 평가 232
제5절 고성과 조직과 성과관리 242

제6장 개발관리 247
제1절 인적자원개발에 대한 이해 249
제2절 교육훈련 255
제3절 경력개발 294

제7장 보상관리 335
제1절 보상에 대한 이해 338
제2절 임금수준 관리 349
제3절 임금체계 관리 360
제4절 임금형태관리 374
제5절 전략적 임금관리와 새로운 임금제도 389
제6절 복리후생 409


제8장 유지관리 433
제1절 유지관리에 대한 이해 435
제2절 모티베이션 439
제3절 근로시간관리 445
제4절 안전보건관리 450
제5절 노사관계 457

제9장 방출관리 475
제1절 이직관리의 기초 477
제2절 자발적 이직 관리 479
제3절 비자발적 이직관리 485

제10장 환경과 인적자원관리 이슈 493
제1절 인사감사 497
제2절 경영이념과 인적자원관리 502
제3절 국제 인적자원관리 504
제4절 고령인력 인적자원관리 516
제5절 여성인력 관리와 가족 친화적 관리 521
제6절 비정규 인력 관리 532
제7절 다양성 경영과 인적자원관리 539
제8절 역량중심 인적자원관리 544
제9절 고몰입 인적자원관리시스템 549
제10절 윤리경영(기업윤리)과 윤리적 인적자원관리 555
제11절 지속가능경영으로서의 인적자원관리 562
제12절 지식경영과 지식중심 인적자원관리 565
제13절 스마트 워크 573

인사노무관리 연도별 기출문제 579