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책소개

21세기 중반기부터는 글로벌 지식경영시대이다. 지식경영은 삶을 변화시키는 새로운 혁신을 필요로 한다. 이 책은 인적자원관리의 3대원리는 첫째로 인적자원의 효율적 이용을 목적으로 능률화의 원리를 중시하였으며, 둘째로는 근로의욕의 만족과 향상을 위하고, 인간적 삶의 질을 위한 인간화의 원리를 기본으로 하였다. 그리고 셋째로는 산업평화를 목적으로 한 노사공동체 의식의 민주화원리를 중시하여 제작하였다.

목차

제1장 인적자원관리의 개념 및 체계
제1절 인적자원관리의 의의
제2절 인적자원관리의 중요성과 성립조건
제3절 인적자원관리의 본질적 내용
제4절 인적자원관리의 원칙과 변화

제2장 인적자원관리의 발전과정과 배경
제1절 인적자원관리의 시대구분문제
제2절 인적자원관리의 시대적 전개과정

제3장 인적자원의 확보관리
제1절 모집관리
제2절 선발관리
제3절 채용관리
제4절 배치관리
제5절 인사이동관리
제6절 승진관리

제4장 직무분석과 직무평가
제1절 직무분석의 개념 및 방법
제2절 직무분석의 목적과 직무평가
제3절 직무평가의 방법
제4절 직무설계

제5장 인사고과
제1절 인사고과의 개념과 목적
제2절 인사고과의 한계
제3절 인사고과의 저해요인과 개선방안

제6장 근로조건관리
제1절 근로계약의 본질
제2절 근로시간관리
제3절 안전보건관리

제7장 교육훈련관리
제1절 교육훈련관리의 본질
제2절 교육훈련의 목표와 요건
제3절 교육훈련의 체계

제8장 임금(보상)관리
제1절 임금(보상)관리의 의의
제2절 임금관리 이론
제3절 임금수준
제4절 임금체계
제5절 임금형태
제6절 생계비 보장

제9장 복지후생관리
제1절 복지후생관리의 본질
제2절 복지후생의 인사관리기능
제3절 복지후생제도의 이익

제10장 징계와 해고관리
제1절 징계의 필요성과 정책
제2절 징계처분의 기준
제3절 징계처분방법과 해고문제

제11장 경력개발관리
제1절 경력개발의 본질
제2절 경력개발관리의 원칙
제3절 개인차원의 경력개발 모델
제4절 조직차원의 경력개발 모델
제5절 경력개발을 위한 제도와 실천기법

제12장 퇴직관리
제1절 퇴직관리 의의와 성격
제2절 퇴직금의 계산방법
제3절 정년퇴직과 명예퇴직의 관리

제13장 인간관계관리
제1절 인간관계관리의 전개과정
제2절 인간관계관리의 기본적 요인
제3절 인간관계관리의 주요 기법

제14장 갈등관리
제1절 갈등의 의미와 유형
제2절 갈등의 요인
제3절 갈등의 해소방법

제15장 노사협력관리
제1절 노사관계의 개념과 발전과정
제2절 노동조합
제3절 노사협력제도
제4절 경영참가제도

제16장 동기부여관리
제1절 동기부여의 행동과학
제2절 동기부여의 중심이론

제17장 21세기형 글로벌 인적자원전략
제1절 21세기직업관과 노동관의 변화
제2절 남녀평등의 다문화 인적자원관리 정책
제3절 국제적 수준의 신인재 육성정책
제4절 국제적 신인재 활용전략
제5절 21세기 국제적 인재평가
제6절 21세기 국제적 인재처우 대책

부록 : 근로기준법