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책소개

사업 계획서가 필요하다. 그것도 빨리! 유망한 투자자가 당장 사업 계획서를 보자고 할 수도 있고, 다가오는 회의를 위해 준비해야 할 수도 있다. 투자처를 찾거나 자금을 빌릴 때, 팀이나 회사의 경영 계획을 짤 때 또는 창업을 하거나 사업을 확장할 때 효과적인 사업 계획서는 시간과 돈을 절약할 수 있게 할 뿐만 아니라 설립 자금 마련과 회사 운영에 도움이 된다.

15년 이상을 기업가와 소규모 창업자들을 대상으로 컨설팅 해 온 저자의 풍부한 지식과 경험을 토대로 가능한 한 빠른 시간에 프로젝트를 '성공적으로' 완성할 수 있게 도와주는 책.

목차

『하루 만에 끝내는 사업 계획서』의 약속
급히 사업 계획서가 필요한가?
사업 계획서란 무엇인가?
이 책의 구성

STEP 1 핵심 요약
1. 요약을 준비하라

STEP 2 회사소개
1. 회사명 및 회사 위치
2. 회사 소유주 및 법적 형태
3. 연혁, 발전 단계 그리고 주요 이정표
4. 제품 및 서비스 소개
5. 산업 동향
6. 투자 현황
요약. 회사 소개

STEP 3 목표 시장
1. 목표 시장의 지리학적 위치
2. 목표 고객의 인구학적 특징
3. 구매 동기 및 패턴
4. 시장 규모 결정
5. 시장 동향
요약. 목표 시장

STEP 4 경쟁자 분석
1. 경쟁의 유형
2. 상세한 경쟁자 평가
3. 경쟁자의 시장 점유율
4. 경쟁적 위치 결정
5. 경쟁적 우위점
6. 시장 진입 장벽 및 잠재적인 경쟁자 파악
요약. 경쟁자 분석

STEP 5 마케팅 및 영업 계획
1. 마케팅 메시지
2. 마케팅 도구
3. 기타 마케팅 및 영업 전략
4. 영업팀 소개
요약. 마케팅 및 영업 계획

STEP 6 운영
1. 주요 운영 요소 결정
2. 운영상 이점 강조
3. 현재 또는 잠재적 운영 과제 처리
요약. 운영

STEP 7 경영 구조
1. 핵심 직원
2. 충원할 관리자의 자격 사항
3. 조직도
4. 이사회, 자문위원, 컨설턴트
요약. 경영 구조

STEP 8 미래 발전
1. 장기적 목표 결정
2. 단계별 목표 수립
3. 위험 평가
4. 출구 전략
요약. 미래 발전

STEP 9 재무
1. 가장 중요한 재무 제표
2. 추가 재무 자료
3. 손익 계산서
4. 현금 흐름표
5. 대차 대조표
6. 자금의 출처 및 사용
7. 보조 재무제표

STEP 10 프레젠테이션 작성
1. 성공하는 프레젠테이션 작성
2. 사업 계획서 제출 후

부록
전문가가 말한다
사업 계획서를 망치는 9가지 방법
용어 설명
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