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책소개

임원 인사관리의 지침서. 임원의 선발, 육성, 평가, 보상 등에 관한 이론이나 연구논문, 그리고 기업사례, 기타 자료 등을 기초로 했다. 임원 인사관리에 대한 전략적 통찰력과 유용한 자료를 제공한다.

목차

제1장 임원 개념 및 임원 관련 제도
- 임원의 개념 / 미국·일본·한국의 임원제도 비교 / 기업지배 구조와 이사회 / 집행임원제도 / 임원의 수와 임원 처우 / 임원의 신분·처우 관련 쟁점 / 판례와 법률적 근거에 의한 임원 구분

제2장 임원의 역할·책임과 요구역량
- 임원역할의 중요성 / 임원의 역할과 요구역량 / 기업의 상황에 따른 임원의 주요 임무 / 임원 역할 부족의 원인 / 임원 역할의 활성화 방안

제3장 임원 선발과 임원 요건
- 임원 선발의 의의와 중요성 / 임원의 요건 및 기준 / 임원 선발방법 및 기법 / 내부 승진과 외부 영입

제4장 임원 리더십과 임원 육성
- 임원 리더십의 중요성 / 리더십 이론 변천 / 임원 육성체계 및 방법 / 임원 육성을 위한 액션러닝 / 임원 육성을 위한 코칭프로그램

제5장 임원 평가
- 임원 평가의 필요성 및 중요성 / 임원 평가의 기본요소 / 임원 평가의 목적 / 임원 평가내용 및 항목 / 평가자 / 평가절차 및 방법 / CEO 평가와 관련된 기타 사항 / 참고자료(평가양식서)

제6장 임원 보상
- 임원 보상체계 / 임원 보상체계의 변화추세 / 최고경영자 급여수준과 기타 임원의 급여수준 / 임원 보상의 결정요인과 절차(임원보상위원회) / 임원 및 경영자 보상의 이론적 배경 / 임원 보상제도의 설계:적절한 보상패키지 구성

제7장 임원 규정
- 임원 관련 규정의 의의 / 규정의 작성 / 규정제정의 이점 및 필요성 / 경영관계의 기초적 규정 / 임원관계 규정작성시 유의사항 / 임원 취업규칙 기준 및 주요내용 / 임원의 정년 및 정년 후의 처우 / 임원 보수결정 방법 / 임원상여 / 우리나라 임원 퇴직금과 상여금 규정

제8장 한국 주요기업의 임원 관련 인사규정 및 임원 인사관리 사례

제9장 일본 주요 기업의 임원 관련 규정 사례