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책소개

이 책은 기업의 효과를 결정하는 요인을 찾아내고 이들 요인들에 대해 사고하는 방식을 거론함으로써 변화선도기업에 대한 이야기를 시도하고 있다. 또한 변화선도기업을 디자인하기 위해 요구되는 요소들로 기업전략, 전략을 바꿀 수 있는 능력, 프로세스, 조직구조, 리더십, 인적자원, 보상체계 등을 꼽고 각각의 과정에 대해 기업의 현재 성과를 높일 뿐 아니라 기업의 변화 능력을 진작시켜 주는 프랙티스에 중점을 두고 관련내용을 서술하고 있다.

목차

Chapter 01 왜 조직을 변화하도록 만들어야 하는가?
Chapter 02 조직 유효성의 역동적 시각
Chapter 03 전략화
Chapter 04 효율성과 변화를 위한 조직
Chapter 05 올바른 정보, 측정 및 의사결정 프로세스의 개발
Chapter 06 적절한 인재의 채용
Chapter 07 인적자본관리
Chapter 08 리더십
Chapter 09 보상시스템의 설계
Chapter 10 성과와 변화에 대한 보상
Chapter 11 변화선도기업 만들기