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책소개

대부분의 기업에서는 제품별 원가를 파악하는데 있어서 회계이론 중심의 개별 종합원가계산 방법을 사용하기 때문에, 생산과정에서 발생된 비용의 연관관계가 부족하여 불필요한 낭비적 비용을 찾고 제거하기가 어려워 원가혁신 활동의 효율성이 낮다. 또한, 사후원가계산 방식개념으로 이미 발생된 원가의 집계 및 분석을 하기 때문에 현장에서 즉시 개선하는 살아있는 관리가 어려운 것이 사실이다.

저자는 이 책에서 원가가 발생하는 생산과정에 대한 과학적인 개선방법과 사전원가계산 방식의 표준원가계산 관리 개념으로 관리자 및 엔지니어들이 쉽게 이해할 수 있도록, 저자가 많은 교육 및 생산현장 컨설팅 경험으로 이론보다는 사례중심으로 작성하였고, 또한 실무추진자 관점에서 쉽게 현장에 적용할 수 있도록 구성하였다.

목차

1. 원가의 이해
제1장 기업환경의 변화
제2장 원가관리의 개요
제3장 원가의 이해
제4장 원가계산 및 분석 이해
제5장 원가계산의 종류 및 절차

2. 생존을 위한 원가 기획
제1장 원가기획이란
제2장 원가기획활동조성
제3장 목표원가 설정 및 실행
제4장 목표원가 변동 이력관리

3. 표준원가계산기준 작성 방법
제1장 표준원가계산 이란
제2장 표준원가계산 작성 방법
제3장 사례 분석

4. 원가절감 추진 방법론
제1장 원가절감 추진 방법
제2장 제품별 개선활동 전략
제3장 원가절감을 위한 방법
제4장 원가절감 개선 포인트

5. 원가절감 활동 사례
제1장 원가절감 활동 사례