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책소개

기업 경영과 관련하여 제조업 중심의 전통적 공급망 이론을 뛰어넘어 서비스 산업을 포함한 전체 산업의 경영활동에서 보편적으로 필요한 고객 지향적이고 변화 탄력적인 공급망 구축의 실제 사례들을 담고 있다. 세계 초우량기업 CEO들과 공급망 관리 책임자들을 직접 인터뷰하고 분석해, 그들이 수행한 공급망 체게의 변환 과정을 생생하게 담고 있다. 이에 덧붙여 공급망 혁신에서의 적절한 리더와 인재 확보의 중요성, 기술 선택 전략, 그리고 전체 변환 과정을 아우르는 변화과리에 대해 여러 가지 사례를 들어 구체적으로 설명한다.

목차

추천의 글 /옮긴이의 말 /지은이의 말

제1장공급망 관리는 주주가치 창출의 원동력이다
제2장공급망 관리의 성공적 5단계 전략
제3장적합한 인재의 확보
제4장적절한 기술의 선택
제5장기업 내부 협력
제6장기업 외부와의 협력
제7장공급망 관리에서의 변화관리
제8장공급망 관리 전략 수립 및 실행에 대한 사례연구