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책소개

제프리 페퍼(Jeffrey Pfeffer)와 로버트 서튼(Robert I. Sutton) 교수가 안내하는 증거기반 경영(Evidence-based Management)은 의료계에서 처음 도입하여 최근에는 교육과 공공정책 등 여러 부문으로 확산되고 있는 기법이다. 이 책은 확실한 증거를 찾아 활용하는 요령을 기업 경영자들에게 안내하는 동시에, 이 접근법이 어떻게 해서 우수한 실적으로 이어지는지를 설명하고 있다. 두 저자는 리더십과 전략, 변화, 인재, 보상, 일과 사생활의 균형 등 경영의 핵심 영역과 직결된 여섯 가지 ‘불완전한 사실(half-truth)’를 언급하고 다른 곳에서 효과가 있었다고 해서 무조건 받아들일 게 아니라 기업의 여건에 비추어 ‘최적의 프로세스’를 찾아내어 실천하는 요령을 소개한다.

목차

서문

한국어판 서문

추천사

역자서문

1부 증거기반 경영이란?
01 왜 모든 기업들이 증거기반 경영을 도입해야 할까?
02 증거기반 경영, 어떻게 실행할까?

2부 사람과 기업경영에 대한 위험한 반쪽 진리들
03 일과 사생활은 근본적으로 다르다? 꼭 그래야 할까?
04 최고의 기업에는 최고의 인재들이 있다?
05 금전적 인센티브가 기업의 성과를 높인다?
06 전략은 과연 운명일까?
07 변하지 않으면 죽음뿐이다?
08 위대한 리더는 조직을 장악하고 있다?

3부 증거기반 경영을 실행으로 옮기기
09 증거기반 경영의 이익을 누리기 위해서