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책소개

제일모직의 캐주얼 브랜드‘빈폴’이 세계적인 명품 브랜드가 될 수 있었던 데에는 ‘질’ 중심의 전략, ‘노세일’ 정책, 브랜드 가치를 최우선으로 한 정책의 힘이 컸다. 그리고 이 모든 것을 진두지휘했던 바로 이 사람, 원대연 제일모직 전 CEO가 있었기 때문에 가능한 일이었다.

이 책은 ‘브랜드 가치 최우선 경영’으로 캐주얼 부문 ‘빈폴’을 ‘폴로’를 제치고 국내 매출과 이미지에서 10년 만에 1위로 급성장시킨 원대연 제일모직 전 CEO가 들려주는 가치 경영 이야기이다. 이 책에는 현장과 고객을 생각하면서 브랜드 가치 제고로 글로벌 경쟁력을 키워 나가기 위한 다양한 실천 방법이 담겨져 있다. 그리고 한국의 패션 산업이 감성을 바탕으로 한 고부가가치 소프트 산업으로 거듭날 수 있는 해법도 함께 제시되어 있다. 이 책은 패션현장에서 치열하게 살아온 그의 패션 전문 CEO로서의 열정의 삶과, 지난 30년 동안 일관되게 주장하고 실천해온 그의 ‘브랜드 최우선 가치 경영’ 철학의 집약이라 할 수 있을 것이다. 저자인 원대연 SADI 학장은 지난 30년 동안 이뤄낸 혁신과 성공 경험, 위기 관리, 그리고 그러한 것들을 가능하게 만든 노하우를 이 책에 고스란히 옮겨놓았다.

목차

PART1. 지금 이순간, 열정을 다하라
창조는 치열한 모방에서 시작된다 －빈폴, 폴로를 넘어서다
작은 변화가 진화를 주도한다 －기성 신사복 전성시대
창조적 시스템이 창조적 인간을 만든다 －컨벤션 샘플 전시
앞서 생각하고 앞서 행동하라 －덕다운 신드롬
고객의 가려운 데를 긁어 주어라 －무료로 세탁해 드립니다
칭찬하고 격려하라 －품질소위원회 구성
생각을 바꾸면 비전이 보인다 －최초의 캐주얼 신사복 언컨
열정을 바쳐야 행복해진다 －패션 전문 경영자의 길
가슴 따뜻한 리더가 되어라 －직원들과 함께한 파티

PART2 가치를 디자인하라
제품은 디스플레이로 완성된다 －매장 리모델링
선택하고 집중하라 －결론은 버킹검
디자인은 소재에서 시작된다 －소재정보실과 품목 전문가 제도
고급화는 차별화로 완성된다 －카디날의 부활
노 세일, 브랜드 가치 경영으로 가는 길 －NO SALE 전략
스포츠 마케팅을 개발하라 －골프의 여왕 박세리 신화
새로운 장인 정신으로 무장하라 －우리는 앙드레 김이 아니다
고부가가치를 창출하고 세계와 경쟁하라 －브랜드 가치 경영과 글로벌 경영

PART3 위기는 기회의 어머니다
설득의 무기는 자기 확신이다 －가죽 의류 시장 진출
협상 테이블에서는 약점을 보이지 마라 －이란 혁명군과의 007작전
악역을 자처하는 사람만이 혁신할 수 있다 －판매 시점 현실화와 전산화 추진
사회에 환원하라 －뽀빠이 이상용 이벤트
최고의 홍보는 친절과 미소다 －주부 모니터 제도
비워야 채워진다 －재고 화형식
외형보다 내실을 중시하라－패션 회사 통합과 구조조정

PART4 모든 것은 엔터테인먼트로 통한다
인재를 얻으려면 꿈을 주어라 －숨은 인재 발굴
패션(Fashion)은 패션(Passion)이다 －인재 채용의 혁신
협력 업체는 부하가 아니라 동반자다 －협력 업체와 관계 개선
신뢰받고 싶으면 먼저 믿음을 주어라 －부도 대리점 재오픈
패션은 시대를 반영한다 －개항 이후 패션 산업의 흐름
우리의 미래는 인재 육성에 있다 －패션 교육의 어제와 오늘, 그리고 내일
모든 것은 엔터테인먼트로 통한다 －현대 산업의 오락적 요소