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책소개

중국 삼국시대 위나라 사람인 유소가 쓴 『인물지』를 바탕으로 쓰여진 인재 활용 경전. 『인물지』는 역대 성공한 인물들이 베개 머리에 두고 읽던 인재경영의 비서로 사람을 알아보는 보배로운 거울이라는 뜻의 ‘식인보감識人寶鑑’이라는 별칭으로도 알려져 있는 책이다. 그 책의 저자 유소는 박학다식한 데다가 생각이 깊고 넓었으며, 특히 인물 품평에 능해 동시대 사람들로부터 칭송과 찬탄을 한 몸에 받았다고 한다.

현대 중국의 작가 렁청진은 유소의 인물 변별법에 주목, 이 책을 통해 현대인들에게 필요한 인재 활용법을 알려주고 있다. 이 책에는 역사상 제왕들의 인재 식별법과 배치법, 그 활용술에 대한 안목과 지혜를 담았다. 인재를 알아보는 방법과 원칙을 직접 알려 주고, 역사 속의 다양한 인재들의 활약상을 통해서 현대의 인재 활용이 어떻게 이루어져야 하는지를 깨닫게 해준다.

5천 년 중국 역사 속에서 축척되어 온 인재 활용, 인재 변별법의 지혜를 현대적으로 재구성한 묵직하고도 방대한 책으로 중국 역사 속의 인물들이 어떻게 인재를 등용, 관리했는지 보여주는 수많은 사례와 지혜가 담겨있다. 책의 구절 구절을 바로 인재 활용의 명언으로 활용할 수 있다.

목차

1장 인재의 특성
인내로 천하를 얻고 자애로 다스리다_ 이세민
명군을 만든 명재상_ 방현령
혼자서 다 잘할 필요는 없다_ 제갈량
부드러움과 겸양으로 강경함을 제압하다_ 인상여
천하를 얻기 위해 인재를 먼저 구하다_ 유방
이상과 신비주의만을 좇다_ 왕망
잘 찾아 쓰면 모두가 인재_ 마주와 풍당
현명한 품성으로 통치자를 보필하다_ 마태후
학문과 교양, 일처리 능력을 겸비한 정치가_ 증국번
변경에서 배우는 인재 관리_ 인재만이 인재를 알아본다

2장 성격에 따른 인재의 특성과 차이
인품과 지략이 일치한 진정한 모사_ 순유
견제 심리를 이용한 어부지리_ 사마소
충직하나 등용할 수 없는 인물_ 장소
닭 잡는 칼과 소 잡는 칼의 쓰임은 다르다_ 유기와 이필
유연함으로 천하를 다스리다_ 유수
신중하게 변화를 예측하여 안전을 도모하다_ 부소
다스리지 않아도 다스려지는 큰 지혜_ 유가와 도가
목적이 수단보다 중요하다_ 병가와 법가
변경에서 배우는 인재 관리_ 인재의 쓰임은 배치에 따라 달라진다

3장 인재의 장단점을 바로 보는 법
경전으로 모든 것을 결정하다_ 동중서와 준불의
지기를 위해 목숨을 버리다_ 형가, 전제, 섭정
남성 중심의 봉건사회에 도전하다_ 측천무후
종이 위에서 병법을 말하다_ 조괄
재상과 명장의 능력을 겸비한 인재_ 왕수인
망국의 군주, 충정의 장수_ 숭정황제와 원숭환
스스로 인재가 되어 성공한 정치를 펴다_ 강희대제
변경에서 배우는 인재 관리_ 인재의 능력이 발휘될 때를 기다려라

4장 재능과 능력에 따른 인재 배치
정치를 경영한 장사꾼_ 여불위
권세와 부귀만을 좇다_ 이사
민심을 읽고 행동한 장수_ 조귀
재능 있는 인재를 적재적소에 배치하다_ 유비
용맹한 장수의 치명적 결함_ 관우
능력 없이 권력을 누린 재상의 최후_ 이선장
묵묵히 때를 기다린 인재_ 강태공과 유기
군주를 편안하게, 백성을 행복하게_ 위징
변경에서 배우는 인재 관리_ 장점은 살리고 재능은 크게 쓰게 하라

5장 재능과 능력의 쓰임
아첨은 내치고 직언은 받아들이다_ 사마염
정치가가 도리를 지키기 어려운 이유_ 소진
국가와 군주의 존재 가치를 동일시한 인재_ 주아부
충직했으나 권력 투쟁에서 희생되다_ 조조
청렴결백을 끝까지 지킨 관료_ 해서
권력으로 사욕을 채우다_ 화신
변경에서 배우는 인재 관리_ 재능과 능력은 쓰임에 따라 결과가 달라진다

6장 인격을 고루 갖춘 인재 구별법
위대한 전술가의 오판_ 한신
이익에 따라 여러 군주를 섬기다_ 풍도
활약할 기회를 얻지 못한 두 인재_ 위연과 마속
군주를 감동시킨 정직한 신하_ 안영
강직함과 후덕함으로 명재상이 되다_ 여몽정
변경에서 배우는 인재 관리_ 재능을 고루 갖춘 사람이 인재를 두루 식별한다

7장 인재의 옥석을 가리는 방법
진퇴가 자유로웠던 영재_ 한신과 장량
정확한 지략이 주군을 구하다_ 곽가
넓은 도량으로 왕실의 안전을 지키다_ 사안
이룬 것을 지킬 줄 아는 능력_ 조참
개혁가의 고난과 그들이 남긴 교훈_ 상앙, 왕안석, 광서제
작은 과실을 덮어 작은 능력으로 보답받다_ 병길과 황태극
변경에서 배우는 인재 관리_ 인식이 선별을 결정하고 선별이 활용의 결과를 결정한다

8장 인재를 제대로 감정하는 법
인재는 만들어지기도 한다_ 영웅의 신격화
이상에 따라 살고 감정에 따라 행동하다_ 항우
명예를 지키면서 목적을 이루는 통치술_ 장공
인지상정을 버리는 자를 경계하라_ 관중
진짜 인재와 가짜 인재_ 손빈과 방연
변경에서 배우는 인재 관리_ 단점 뒤에 숨은 장점을 바로 보라

9장 인재선발과 추천의 어려움
자신을 알아주는 사람을 만나다_ 안영
통치자의 스승이 된 인재_ 백리해와 곽외
후퇴를 전진의 발판으로 삼다_ 문공
허물을 덮어 화를 복으로 바꾸다_ 맹상군
재능을 알아보고 벼슬을 양보한 인재_ 포숙아
변경에서 배우는 인재 관리_ 능력 있는 인재를 알아보고 추천하는 일은 쉽지 않다

10장 충돌하지 않고 목적을 이루는 비결
지모와 언변으로 외교를 장악하다_ 소진과 장의
군주의 뜻을 헤아려 신뢰를 지키다_ 소하
스스로 추천하여 자신의 가치를 인정받다_ 모수
분쟁을 피하고 평화를 얻은 언변_ 조광윤
변경에서 배우는 인재 관리_ 겸양하고 물러설 줄 아는 미덕이 인재의 이름을 남긴다