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책소개

1993년, IBM이 처음 루 거스너를 CEO로 지명했을 때 많은 사람들은 코웃음을 쳤다. 저 사람이 과연 병든 공룡을 회생시킬 수 있을까? 하지만 거스너는 세간의 우려와 회의적인 예상을 뒤엎고 대대적인 수술을 통해 빈사 직전의 IBM을 회생시켰다. IBM의 부활, 이것은 미국 기업 역사상 가장 극적인 반전 가운데 하나로 평가되고 있으며, 이에 대해서는 어느 누구도 이견이 없을 것이다.

이 책은 IBM이 겪은 변화와, 이전처럼 직원들에게 경영에 대한 조언이나 결재만 하던 CEO이기를 거부한 한 인물이 어떤 식으로 그 변화에 영향을 미쳤는지에 대한 이야기이다. 또한 이것은 길을 잃고 헤매다가 겨우 다시 길을 찾은 한 기업에 대한 이야기이기도 하다.

목차

1. IBM의 부활을 선 · 포 · 하 · 다
첨단 기술업계의 이단아
누가 병든 공룡을 살릴 것인가
아먼크의 새로운 인물

2. 루 거스너와 IBM의 운명적 만남
최초의 한 달, 최초의 행동
현실의 정점에 있는 비전
CEO가 되다
IBM의 기업 문화를 뒤흔들다

3. 누가 우리를 공룡이라 부르는가
변화 또는 변신
IBM의 골칫거리
마이크로소프트와의 전쟁
그룹웨어 시장에 뛰어들다

4. 루 거스너의 사람들
아먼크에 부는 변화의 바람
새로운 이미지를 추구하다
강력한 리더의 거침없는 행보

5. '루 거스너의 IBM'
인터넷 시대를 예고하다
뼈아픈 실패를 뒤로 하고
멈추지 않는 도전