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책소개

이 책은 최근 FMS와 CIM이 논의되고 더욱이 CALS를 구축하기 위해 애쓰고 있는 상황에서, 생산관리의 역할을 확인할 수 있게 하였다. MRP와 JIT를 중심으로 생산시스템을 상세히 서술하였으며, 일정계획 부분에도 많은 지면을 할애하였다. 생산시스템의 의사결정, 수요예측, 공장입지 및 배치, 제품계획 및 공정설계, 자동화 계획을 다룬다. 그러나 작업관리, 품질관리, 경영과학(OR)부분은 제외하였다.

목차

1. <생산시스템의 이해>
2. 생산시스템의 이해
3. 생산시스템을 위한 의사결정기법
4. <생산시스템의 설계>
5. 수요예층
6. 제품계획
7. 공장입지결정
8. 생산공정의 설계
9. 생산자동화
10. <생산시스템의 운영>
11. 총괄생산계획
12. 독립수요품목의 재고통제
13. 자재소요계획
14. 기준생산계획
15. 능력계획
16. 적시생산시스템
17. 일정계획
18. 프로젝트 일정계획
19. <생산시스템의 발전>
20. 컴퓨터 통합 생산시스템
21. CALS