서브메뉴
검색
본문
Powered by NAVER OpenAPI
-
21세기 생존전략 IT속도경영
저자 : 마츠모토 다카도시
출판사 : 크라운출판사
출판년 : 2002
정가 : 9000, ISBN : 8940681916
책소개
21세기 생활패턴이 인터넷을 통한 인프라구축에 있다면 기업의 커다란 특징 중의 하나는 IT화, 즉 생산과 관리, 경영방식에 있어 정보기술의 활용에 있다. IT화를 단순히 홍보를 위한 Site운영이나 E-commerce System으로만 받아들인다는 것은 커다란 착각이다. 인프라 구축에 있어서의 활용은 무궁무진한데, 생산과 관리, 유통에 있어 데이터베이스의 공유와 저장으로 빠른 처리와 관리의 고효율화와 비용절감, 업무의 분담화, 빠른 고객서비스지원 등 기업경영에 있어 IT화를 통한 혁신은 이젠 필수적이다.
목차
Prologue IT혁명을 오해하고 있는 일본의 비즈니스맨
1. IT화 이콜 e커모스는 아니다
2. 흉내내기 벤처시대는 끝났다
3. 미국에서는 속속 e마켓 프레이스가 탄생하고 있다
1. 지구규모의 서바이벌전의 막은 올랐다
1. 각광받는 21세기 선진 비지니스 모델
2. 초기의 컴퓨터는 필요악이었다
3. 미국의 전략툴로써 개방된 인터넷 망
4. 초기의 없었던 스피드로 보급되는 인터넷 테크널러지
5. 앞으로 수십 년이면 끝날 제2차 산업혁명
6. 인터넷에 적응 못하는 기업은 망한다
7. 일본은 IT후진국이라는 사실
8. IT란 말도 없었던 시대에 전략을 개시한 시스코
9. 네트워크업계의 갈리버
3. 속도가 21세기를 제압한다
1. 스피드 업의 기본전략은 파트너십
2. 대규모의 파트너십
3. 왜 시스코는 매수가 잘 되는가
4. 간접 부문은 적극적으로 외부화한다
5.「디바이드 & 글로우」로 벤처정신과 스피드유지
6. 일반사원도 최후엔 CEO에 직소 할 수 있다
7. 권한위양과 매트릭스방식으로 속단 속결
8. 성공의 최대요인은 고객지향
9. 인터넷 전화로 연간 3천만엔이 떴다
4. 21세기의 기업문화
1. 속도가 느림을 제압하는 시대
2. 일본의 감추는 문화는 치명상이 되지 않을 수 없다
3. 모그릿지 회장이 만든 맹렬한 검약문화
4. 테크널러지에 의존하지 않고 스스로 변한다
5. 21세기형 기업의 조건
6. 결과를 내놓지 못하는 엘리트만큼 쓸모 없는 자는 없다
7. 발돋움한 목표설정이 버티는 힘을 낳는다
8. 사치는 회사도 사원도 오래가지 못한다
5. e마켓프레이스와 SCM의 최전선
1. 에코시스템이 경영을 변혁한다
2. 한번 폐허가 되고 일본을 배운 미국의 기업
3. 메릴 린치에 무엇이 일어났는가
4. e비지니스 제2장은「제국의 역습」
5. 앞으로는 웹 대 인간이 아니라 인간 대 인간의 싸움
6. 21세기의 기업형태
7. 일본에 제2차 벤처붐 가능성
6. IT화의 실천적 추진방법
1. 필요한 것은 싫은 일도 감추지 않고 밝히는 문화
2. 추진의 지본모텔은 크라이언트 펀디드
3. 비즈니스 부분을 뺀 IT화는 없다
4. 전적으로 맡기는 것이 아니라 두 잇 유어 셀프로
5. 우선 간단하고 가장 효과가 오를 만한 것부터 착수하라
6. 처음에 결정할 것은 원가절감목표이다
7. 간단한 메트릭스에 맺핑으로 정리해서 생각한다
8. 일본인은 논리적 사고법을 싫어한다
7. 일본이 앞으로 조급히 밝혀야 할 과제
1. 이런 어려움에 당신은 견딜 수 있습니까
2. 인터넷 이코노미가 자라있지 않은 일본
3. 악평등주의, 관료주의의 폐해
4. 외자의 공세는 아직 시작일 뿐
5. 실력을 닦지 않으면 한파에 내침을 당하는 시대
6. 글로벌 스탠다드를 이해할 수 있는 참 국제인을 양성하라
7. 일본의 기업도는 선진국 최저랭크 20위
8. 호모지니어스 한 사회는 약하다
9. 상식에서 속아서는 안된다.
8. 일본 재생의 결정 수는 교육
1. 해외에 웅비하는 대망의 벤처기업 탄생
2. 패러다임 쉬프트에는 생애교육이 불가결하다
3. 인터넷에 폭빠진 생활은 인간의 감성을 앗아간다
4. CIA가 예측한 일본전략의 시나리오
Epilogue 국제경쟁력이 있는 벤처기업육성을 실현하기 위하여
1. 시스코를 퇴임하고 벤처캐피탈 회사 설립
2. 다행히도 쟁쟁한 면면이 모였다
3. 겨냥은 국제경쟁력을 갖는 세계에 통용되는 IT벤처 육성
4. 일본 벤처환경을 바꾸는 실리콘밸리형
5. 최대 과제는 묻혀 있는 테크널러지의 아웃풋
6. 평가, 지원, 성장까지 일관된 인큐베이션을 실시
7. 캔버스에서 국제기업이 탄생한다
8. 시니어의 활용은 일본경제에 불가결하다
9. 눈빛이 반짝거리는 사회를 되찾기 위해
후기