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책소개

삼성이 개혁 10년 만에 국내 재벌기업에서 전세계가 주목하는 세계일류 글로벌 기업으로 성장하기까지 개혁의 토대가 됐던 삼성 신경영 전략을 공개한 책. 중요 내부문건과 자료, 삼성 전현직 CEO 40명을 포함해 100여 명이 넘는 신경영 주역들을 만나 그 증언을 토대로 두 명의 기자가 썼다.

이 책에는 신경영 개혁의 주인공 이학수 삼성구조조정본부장과의 인터뷰를 시작으로 삼성의 디자인 혁명을 낳고 프랑크푸르트 선언을 이끌어낸 후쿠다 고문, 윤종영 삼성전자 부회장, 이기태 삼성전자 사장 등 신경영의 주역들뿐만 아니라 강영훈 전총리, 박용성 대한상의 회장, 이우에 사토시 산요전기 회장, 이경숙 숙명여대 총장도 포함된다.

삼성 개혁의 지난 10년을 되돌아보고 개혁의 중심에 있었던 이건희 회장의 경영철학, 그리고 글로벌 삼성의 신경영 신화를 객관적으로 평가함으로써 급격하게 변해가는 세계 경제의 새로운 환경 속에서 ‘기업은 어떻게 변화된 환경을 극복하고 살아남을 수 있을 것인가’에 대한 답을 제시한다.

목차

해외언론이 바라본 삼성 신경영
머리말 - 삼성 신경영, 아직 끝나지 않았다

1. 잠자는 삼성을 깨워라
막이 오른 신경영
- 삼성 신경영의 이모저모
- 신경영 개혁의 주인공 - 이학수 삼성 구조조정본부장과의 인터뷰

몸으로 개혁을 느껴라
- 삼성 신경영의 이모저모
- 1995년 어느 삼성맨의 하루 - 심의경 삼성전자 인사팀 차장

중국 시장 전략 수정과 실행

유럽의 일류문화를 경험하라
- 삼성 신경영의 이모저모
- 행정혁신 이끈 혁명의 전도사 - 이건희 회장과 이와구니 씨의 만남

IMF 극복과 신경영
- 삼성 신경영의 이모저모
- 이건희와 잭 웰치의 개혁 스타일 비교

종합적인 정보 인프라 구축의 필요성
- 삼성 신경영의 이모저모
- 삼성의 기록문화

2. 삼성의 혼을 담아라
월드 베스트 삼성을 향해

삼성만의 아이덴티티를 찾아라
- 삼성 신경영의 이모저모
- 10년 만에 이뤄낸 삼성의 디자인 혁명 - 후쿠다 고문과의 인터뷰

한데 모아 시너지 효과를 높여라

국민·정부·기업의 삼위일체론
- 삼성 신경영의 이모저모
- '잠옷' 입은 내가 어떻게 정치하나 - 이건희 회장의 정치관

유럽 강소국을 배우자

빈민 문제 해결은 대기업의 몫

협력업체와 한몸이 되라

제품에 '문화'를 담아라

편법과 부정이 없는 기업

3. 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화
잿더미에서 피어난 애니콜 신화

아스트라, 또 하나의 명품 도전
- 삼성 신경영의 이모저모
- 골프에서 배우는 신경영 정신 - 이건희 회장의 골프 경영학

일류 주거문화 창조, 타워팰리스
- 삼성 신경영의 이모저모
- 적자 나더라도 부실은 안 된다 - 이건희 회장의 건설관

고감도 서비스를 추구하라

첨단업종은 시간산업, 무조건 앞서라
- 삼성 신경영의 이모저모
- 이건희식 '업'의 특성

브랜드 가치와 스포츠 마케팅
- 삼성 신경영의 이모저모
- 실적보다 미래 결실 위한 인재 키우기 - 스포츠 인재론

세계 1등 제품 키우기
- 삼성 신경영의 이모저모
- 사회여론을 자발적으로 선도하라 - 이건희 회장의 홍보철학

4. 기업경영의 핵심은 인재다
미래 사업의 열쇠는 사람

여성인력을 과감히 수용하라
- 삼성 신경영의 이모저모
- 삼성은 글로벌 인재육성의 장 - 인재의 멜팅포트

CEO는 전천후 인간이 되라

떠난 사람도 필요하면 재기용하라
- 삼성 신경영의 이모저모
- 삼성과 현대의 스카우트 전쟁 - 김광호 전 삼성전자 부회장

인재양성과 기술중시의 현장

5. 일류를 넘어 존경받는 기업으로
한 방향으로 나아가라

혁신과 인재중시의 경영 마인드

내가 본 이건희 회장
- 이 회장은 안하는 듯하면서 다하는 스타일 (강영훈 전 총리)
- 방향만 잡아 제시하는 현대형 지장(智將) (박용성 대한상의 회장)
- 일본이 배워야 할 삼성의 경영 노하우 (이우테 사토시 산요전기 회장)
- 원칙과 기본을 중시하는 사려 깊은 철학자 (이경숙 숙명여대 총장)

삼성 개혁의 용어들